均衡配载是指合理配置物流服务资源，组织相应的物流活动，实现资源配置的整体优化。物流均衡装载是指在经营管理中实现物流服务供需平衡的过程。所谓供求均衡，是指商品的需求和供给，以及需求价格和供给价格同时相等的情况。物流服务供需平衡是指物流服务任务的数量等于可用的物流服务资源，双方都接受物流成本的情况。

供需均衡模型描述了一种理想状态，但在现实市场中，并不是所有的物流服务需求都能得到有效的满足，也不是所有的物流服务资源都能得到有效利用。两者不可能总是匹配。

在实际的物流市场中，不同的地方市场实现均衡的难度不同。例如，在一个长期物流企业中，不同的物流路线在实现均衡方面有不同程度的困难。有的专线可以每天准时开行，有的专线只能每两三天达到一次均衡。

从供应链的角度看，生产周期开始前，采购物流相对紧张；生产周期结束后，配送物流相对紧张。采购物流主要是半成品、原材料和零部件，而配送物流主要是成品。因此，从供应链周期的角度来看，物流服务任务的数量是波动的。

第三方物流企业可以加强与货主的合作与沟通，建立需求波动预警机制，及时传递需求信息，争取缓冲时间组织均衡装车。

平衡配载需要根据各项任务，制定合理的计划，控制收货节奏。一方面，我们应该尽量有效地利用资源来收集货物；另一方面，我们应该尽可能提高货物流通的效率。

送货节奏还受装车节奏和车辆到达节奏的影响。为了平衡装船，必须控制装船节奏和其他影响装船节奏的节拍。良好的航运节奏控制可以在保证货物流通效率的前提下，有效利用运输能力。

对于未来运量较大的专线，可采取提前收货、提前分拣、提前发运的均衡配载策略，提前规划资源利用，不影响物流效率，在更大程度上实现物流服务供需的总体平衡。由此可见，信息沟通对物流均衡装载具有重要意义。